上海433175俱乐部财务制度

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（一）   总则

1.      为规范本俱乐部的经费管理，提高经费的利用价值，特制定本制度。

2.      本俱乐部经费管理应本着手续齐全，严格管理的原则，经费的支出要本着节约的原则，提高经费的利用价值，避免不必要的浪费。

3.      本俱乐部建立严格的财务管理制度，保证财务资料的合法、真实、准确和完整。

4.      本俱乐部设有专门的财务部门，财务人员变动时，必须与接管人员办清交接手续。

5.      本俱乐部资产财务管理必须严格执行规定的财务管理制度，接受会员大会和各级指导部门的监督。

6.      财务部管理人员应本着公正、严明、认真、负责的态度，管理好俱乐部的经费，加强与各部门的沟通合作，树立良好形象。

(二) 管理细则

1. 财务部实行钱帐分管，俱乐部财务和帐务应由不同的人负责。

2. 每项开支必须有原始发票，并在发票正面或背面写出购物清单和注明事由。

3. 各部门需要支出20元以上时，需向会长和财务部提出申请，经过可行性分析同意后，方可支出，否则不予报销。

4. 所有当月发生的费用应在当月结算，财务部应每月进行一次帐务清查，准确核算经费经费支出情况，及时写出财务报，并把经费支出情况向会员公布。

5. 年末，财务部应将一年的财务工作作出总结。对账目核对、汇总，并作出书面总结，一式两份，一份财务部保存，一份交给俱乐部。

6. 本俱乐部在换届时，应将所有物资经费交接清楚，列出清单，由新旧财务负责人签名认证后存档备份。

7. 本制度的最终解释权归本俱乐部财务部所有。

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